手拉葫芦最为小型机械设备的一员，在互联网这条道路上一直是漫步徐行，尽管如此，在“互联网+”时代到来之时，它还是跟上了时代的步伐，线上线下齐行动，展开撬动“上帝”经济新模式。
所谓新模式，其实就是“电商+厂商”、“电商+商家”、“电商+厂商+商家”等线上线下相互合作，并肩作战的模式，如此各司其职，尽其所能最大化发挥各自的优势，互为“上帝”，互相撬动各自的经济，共同撬动消费者“上帝”经济，最终达到合作共赢的目的。
如果是“电商+厂商”，无疑是单向选择，因为只要你的厂商，只要你想加入某一电商平台，没有理由他们有钱不赚，但并非只要你是电商，厂商就一定的入驻，因为任何投资都是有风险的，一个好的平台，才能切实保证品牌长久稳定的发展。
如果是“电商+商家”，那么就是双向选择，商家需要选择和有实力、有影响力的电商合作，才会有利可图，电商需要选择信誉良好、保证正品的商家合作，否则，虽然短时间平台会有所收入，但电商信誉会因此收的折损，严重时，会直接被互联网热潮吞没。
如果是“电商+厂商+商家”，那么他们之间的选择只要是电商和厂商、电商和商家，具体选择关系如上所述，我个人是比较看好这种经营模式的，只是采用何种方式合作，以保证平衡三方利益，成为所有问题的重中之重，在这之中，值得一提的是，在网上风靡一时，现在热潮只增不减的锐贝手拉葫芦采购网，它的承载公司——锐贝，便是以此模式进行创新发展的。
据了解，锐贝电商是日前机械行业唯一一家获得国家工信部颁发icp经营许可证，实现机械电商线上交易功能的垂直电商平台，整个平台时集电商、厂家、商家三方优势于一身创建的，它与厂家之间的合作方式是店铺入驻，其主要目的在于保证消费者可以收到正品，对于入驻厂家而言，一则保证产品信誉，二则与互联网时代接轨，多一种营销方式，它与商家之间的合作方式是售后维修点入驻，其目的是方便客户找寻专业维修点，以免上当受骗，花冤枉钱，当然对于入驻商家而言，一则可以收取维修费用，无论是消费者支付，还是平台，还是厂家，总之会有这项收益，二则消费者到店后，还有可能进行二次购买等等一系列的消费，都是商家的盈利。
手拉葫芦最为受众面积小、消费周期长、不易运输的小型起重设备，走进互联网时代，必须有新的模式，不能照本宣科，因为史无先例，不过就目前发展事态而言，我认为线上线下双管齐下的经营模式比较稳妥，至于能否撬动“上帝”经济，让我们拭目以待。
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